پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

توضیح کوتاه

پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC) دارای 25 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید ، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

فهرست مطالب:


مدیریت استراتژیک

وجود شکاف بین استراتژی و عمل

BSC پلی ارتباطی بین استراتژی و عمل

محدودیت معیارهای مالی جهت ارزیابی موفقیت (عملکرد) 

 ظهور روش ارزیابی متوازن

ارزیابی متوازن چیست؟

روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

رابطه علت و معلولی در روش BSC

منظر مالی Financial

ارزیابی از منظر مالی

منظر مشتری Customer

ارزیابی از منظر مشتری

منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes

ارزیابی از منظر فرآیندها

ارزیابی از منظر یادگیری و رشد

معایب و محدودیت های ارزیابی متوازن

نتیجه گیری


بخشی از متن پاورپوینت :


مدیریت استراتژیک

توانایی اجرای یک استراتژی بسیار مهمتر از کیفیت خود استراتژی است.
یک تحقیق در سال 1999 دلیل ناکامی 70% از مدیران ارشد شرکتها را شکست آنها در اجرای استراتژیهایشان عنوان کرده است.
(Fortune )مجله 
در واقع مدیریت استراتژیک، هنر و دانش تبین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه میباشد که سازمان را قادر به دستیابی به اهداف بلند مدت خودش میسازد.

 ظهور روش ارزیابی متوازن

درسال 1990 تحقیقی درمورد روشهای سنجش عملکرد 12 شرکت برتر امریکایی توسط آقایان کاپلان ) استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد) و نورتون (مدیرعامل یک شرکت تحقیقاتی) انجام و معلوم شد اکثر شرکتهای موفق اهداف استراتژیک خود را درچهار منظر تعیین و عملکرد خود را با آنها ارزیابی می کنند . درسال 1992 نتایج تحقیق طی مقاله ای در HBR منتشر شد.


قیمت : 12900 تومان


کلمات کلیدی


دانلود پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن

پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن BSC

دانلود معرفی روش کارت امتیازی متوازن BSC

معرفی روش کارت امتیازی متوازن BSC

پاورپوینت کارت امتیازی متوازن

بررسی کارت امتیازی متوازن

تحقیق معرفی روش کارت امتیازی متوازن

کارت امتیازی متوازن

BSC

دیدگاه خود را بنویسید !

متن دیدگاه:

کد امنیتی
تصویر امنیتی
اطلاعات بیشتر
قیمت :12900 تومان

پرداخت با کلیه کارت های بانکی امکانپذیر است.

تعداد صفحه 25
فرمت اصلی ppt
تعداد بازدید 41
حجم 359/8 کیلوبایت
دسته پاورپوینت مدیریت